 |
Zde uvádíme vybrané popisy zkušeností lektorů Manta Edu při asistenci a poradenství v průběhu realizace změnového procesu. |
|
Fúze společností Astra a Zeneca
- workshopy zaměřené na asistenci při fúzi původních organizačních jednotek do jedné (stejná náplň práce), aby nedocházelo ke konfliktům mezi kulturami původních společností při vytváření nové společné kultury
- krizová intervence – u jednoho oddělení došlo k porušení vztahů a komunikace. Cílem workshopu bylo zlepšení vzájemné komunikace a spolupráce mezi podskupinami.
|
 |
 |
Fúze společností Hewlett-Packard a Compaq
- krizová intervence – u jednoho většího oddělení došlo k porušení vztahů a komunikace. Cílem workshopu bylo zlepšení vzájemné komunikace a spolupráce mezi podskupinami.
|
|
Organizační změny v UniCredit Leasing CZ a SK
- poradenství a workshop pro management společnosti – asistence při plánování organizačních změn,
- workshopy zaměřené na asistenci při fúzi původních organizačních jednotek do jedné (stejná náplň práce), aby nedocházelo ke konfliktům mezi kulturami původních společností při vytváření nové společné kultury.
|
 |