JAK BUDOVAT SPOLUPRÁCI VE VIRTUÁLNÍM PROSTŘEDÍ
![]() |
Současná situace je v historii (nejen) české společnosti a ekonomiky bezprecedentní. Žádná krize nebo recese nedokázaly takovým způsobem ochromit ekonomiku, jako opatření související se zvládáním pandemie Covid-19, uvádí Deloitte. Tato opatření zásadně ovlivňují fungování firem. Masivně se zavádí práce z domova, začíná převažovat zprostředkovaná komunikace (maily, chaty, videokonference, …). To má vliv na vztahy mezi zaměstnanci, mezi zaměstnanci a manažery i mezi manažery navzájem. Z průzkumu ManpowerGroup z 09/2020 vyplývá, že komunikace, přizpůsobivost, empatie, iniciativa a spousta dalších měkkých dovedností jsou v době rychlých změn a veliké nejistoty důležitější než kdy dřív. |
Konkurenční výhodou bude co nejlepší zvládání změnových procesů, efektivní využití nových způsobů práce a rozvoj komunikačních dovedností manažerů. Významnou podporou mohou být online rozvojové programy pro manažery, které pomohou k tomu, aby manažeři: ♦ lépe rozuměli sobě a druhým v tom, proč se chovají tak, jak se chovají, a nechovají se jinak, ♦ obohatili vlastní způsoby zacházení s komunikačními partnery o takové postupy, které u komunikačních partnerů podporují ochotu spolupracovat, ♦ se naučili ovlivňovat chování komunikačních partnerů (měnit nebo upevňovat) tak, aby docházelo k relativně trvalým změnám v jejich chování, ♦ se naučili zvládat obavy ze ztráty kontroly nad prací podřízených, ♦ uměli použít naučené jak v osobní, tak zprostředkované komunikaci.
|
![]() |
Program je určený pro manažery a vedoucí pracovníky. |
|
Základní charakteristiky online rozvojového programu |
|
|
Rozvojový program je postaven na tom, jak se mozek učí. Propojuje online informačně tréninková setkání s navazujícím, cíleně připraveným upevňováním dovedností. Hlavním cílem online informačně tréninkových setkání je vytvořit u manažerů a vedoucích pracovníků základy nových dovedností. Účastníci porozumí vybraným principům, na kterých jsou probírané dovednosti postaveny, a v praktických cvičeních si vyzkouší používání těchto principů. Hlavním cílem upevňování je plné zvládnutí dovedností. Toho se dosahuje pomocí řetězce přesně definovaných aktivit, které se opakují. Vše probíhá v reálné praxi manažerů a vedoucích pracovníků – v jejich každodenní práci. Po celou dobu upevňování je zajištěná lektorská podpora. |
Rozvojový program tedy pomáhá manažerům vytvářet a stabilizovat nové způsoby chování a může vést ke snížení pravděpodobnosti návratu k původním vzorcům chování (návratu do „starých kolejí“). Nové způsoby chování jsou viditelné, relativně trvalé a hlavně, ve vhodných situacích se spouštějí sami od sebe (automaticky). Přínosem pro HR oddělení je minimalizování potřeby opakovaného nákupu stejných školení pro stejné lidi a tím šetření nákladů.
|
|
Struktura a rámcový obsah online rozvojového programu |
|
|
|
ZAUJAL VÁS ROZVOJOVÝ PROGRAM? VYPLŇTE PROSÍM TENTO FORMULÁŘ A NAPIŠTE NÁM ZPRÁVU: |
|
|
|