Co řešíme

Na spolupráci s klienty lze nahlížet z několika úhlů pohledu:

Z pohledu HR

  • zjistit rozvojové potřeby u určité skupiny
  • vybrat ten správný program (trénink, školení), který zadavateli pomůže a bude spokojen
  • rozvíjet a udržet zaměstnance/talenty
  • zlepšit vztahy uvnitř i mezi organizačními celky firmy
  • mít popsané a dobře fungující HR procesy
  • zavést procesní přístup v HR
  • obhájit, že daný program pomohl

 

 

Z pohledu ředitele školy nebo učitele

  • kázeň žáků při hodině a práce s obtížným chováním žáků
  • zlepšení klimatu ve škole
  • práce s dynamikou třídy
  • hodnocení učitele/hospitace v hodině
  • rozvoj dovedností potřebných pro práci s dětmi

 

Z pohledu managementu podniku

  • zlepšení atmosféry ve firmě
  • změna firemní kultury
  • zlepšení vztahů
  • vedení lidí k zodpovědnosti a samostatnosti

 

Z pohledu osoby zodpovědné za procesy

  • popisy procesů
  • zlepšování procesů
  • zvyšování kvalifikace

Z pohledu manažera/vedoucího organizačního celku

  • zlepšit určité dovednosti u svých zaměstnanců
  • zlepšit atmosféru
  • mít popsané a efektivně nastavené procesy
  • zkrátit čas svého procesu
  • zvýšit kvalitu svého procesu nebo zákaznickou spokojenost

 

Z pohledu účastníka

  • učení je zvládnutelné, zapamatovatelné, prakticky použitelné a pomáhá
  • učení je zábava
  • posun v dovednostech je chtěným směrem