Na spolupráci s klienty lze nahlížet z několika úhlů pohledu:
Z pohledu HR
- zjistit rozvojové potřeby u určité skupiny
- vybrat ten správný program (trénink, školení), který zadavateli pomůže a bude spokojen
- rozvíjet a udržet zaměstnance/talenty
- zlepšit vztahy uvnitř i mezi organizačními celky firmy
- mít popsané a dobře fungující HR procesy
- zavést procesní přístup v HR
- obhájit, že daný program pomohl
|
Z pohledu ředitele školy nebo učitele
- kázeň žáků při hodině a práce s obtížným chováním žáků
- zlepšení klimatu ve škole
- práce s dynamikou třídy
- hodnocení učitele/hospitace v hodině
- rozvoj dovedností potřebných pro práci s dětmi
|
Z pohledu managementu podniku
- zlepšení atmosféry ve firmě
- změna firemní kultury
- zlepšení vztahů
- vedení lidí k zodpovědnosti a samostatnosti
|
Z pohledu osoby zodpovědné za procesy
- popisy procesů
- zlepšování procesů
- zvyšování kvalifikace
|
Z pohledu manažera/vedoucího organizačního celku
- zlepšit určité dovednosti u svých zaměstnanců
- zlepšit atmosféru
- mít popsané a efektivně nastavené procesy
- zkrátit čas svého procesu
- zvýšit kvalitu svého procesu nebo zákaznickou spokojenost
|
Z pohledu účastníka
- učení je zvládnutelné, zapamatovatelné, prakticky použitelné a pomáhá
- učení je zábava
- posun v dovednostech je chtěným směrem
|